Uno de los denominados factores críticos del éxito para que tu negocio supere todas tus expectativas, es contar con un equipo de empleados motivados que hagan su trabajo de manera rápida y eficiente. La motivación de tus empleados, tiene consecuencias directas en el devenir de tu empresa ya que unos trabajadores motivados colaboran mucho más en el negocio y lo hacen suyo.
En este artículo vamos a ofrecerte 7 claves para motivar a tu equipo con la finalidad de que tu empresa crezca cada vez más. Debes tener en cuenta que cuanto más a gusto se encuentren tus empleados, mejor trabajarán y por lo tanto la empresa se verá beneficiada. Crear un buen ambiente de trabajo no siempre es fácil, máxime cuando la empresa es muy grande. Si quieres mejorar la motivación de tu equipo, este artículo es para ti, si consideras que el ambiente de trabajo es el idóneo también te será útil leerlo ya que siempre es bueno mejorar.
Indice
7 Claves para motivar a tu equipo
1. Siempre encima de tu empleado
Una de las claves para mantener a tu equipo concentrado en su tarea y siempre involucrado, es conocer en todo momento sus pensamientos e inquietudes. Por muy grande que sea tu empresa o negocio, debes intentar conocer a todos y cada uno de los empleados que lo componen. Si sabes sus inquietudes o pensamientos será más fácil para ti conocer las cosas que les motivan y poder potenciarlas en un futuro.
2. Prohibida la rutina
Si quieres que tus empleados estén motivados, tendrás que procurar que éstos nunca caigan en la monotonía o rutina. Siempre deberás buscar nuevos retos para ellos y evitar que hagan siempre las mismas funciones. Si los trabajadores se aburren serán mucho menos productivos, por lo que los incentivos a medio-largo plazo se antojan vitales. Para ayudar al trabajador a conseguir un objetivo por el que pelear, debemos aumentar sus opciones de cara a un futuro ascenso o trabajar por objetivos. Si nuestros empleados sienten que nunca podrán crecer o aspirar a más dentro del negocio se acomodarán y serán presos de la rutina.
3. Formación
Tus empleados necesitan tener sus conocimientos actualizados a la última. Para ello debes fomentar la realización de cursos que a su vez harán que todos tus trabajadores estén mucho más unidos y conecten más entre sí. Además, al final el máximo beneficiado serás tú ya que una empresa en la que sus trabajadores estén bien formados se situará a la vanguardia del sector. Tus trabajadores, por otra parte, mejorarán individualmente sus aptitudes.
4. Sueldo
La modificación del salario suele ser un tema bastante prohibido entre empleado y jefe. Para motivar a tu equipo, este tema nunca puede ser un tabú. La comunicación entre el trabajador y tú debe ser fluida, él no debe tener miedo ni inseguridades a la hora de pedirte un aumento si piensa que lo merece. Tú tienes que ser libre para estudiarlo y ofrecerle alternativas, pero siempre desde el diálogo. Si tu equipo está disgustado con el salario que recibe y no es capaz de comentártelo, puede surgir un gran problema ya que es posible que algunos de ellos decidan cambiar de empresa. En este apartado, uno de los conceptos que tienes que tener en mente es el del salario emocional.
5. Entorno especial
Los tiempos han cambiado y las oficinas o lugares de trabajo ya no son las mismas que antes. Una buena manera de motivar a tu equipo, puede llegar a ser cambiar el entorno en el que trabajan tus empleados. En las multinacionales más modernas y conocidas, como pueden ser las oficinas de Google o Youtube, los trabajadores tienen un entorno de trabajo que favorece la comodidad y la producción. Áreas de descanso, otras más lúdicas o salas de reuniones especiales, podrían ser la solución para favorecer el buen ambiente entre tus empleados.
6. Buena organización
Todos y cada uno de los empleados de tu negocio, tienen que conocer su función de manera clara. Si en tu empresa existe un clima en el que nadie sabe cuál es su trabajo y su función dentro de la misma, el funcionamiento dentro de la misma será desastroso. Tu equipo estará muy motivado si se siente útil, valorado y con una responsabilidad dentro del negocio.
7. Actividades especiales
Por muy grande que sea tu negocio o empresa, debes intentar que todos tus empleados se sientan como una gran familia. Si realizas actividades fuera de la empresa, fomentarás la unión entre todos los trabajadores. Realizar alguna cena o comida, senderismo o cualquier plan que sirva para pasar una jornada fuera de la empresa.
Estamos seguros que estas siete claves, te ayudarán a motivar a tu equipo y darán a tu empresa unos resultados óptimos. Para ser un gran líder o jefe tienes que tener claro, que la relación entre tú y tu equipo debe ser la mejor posible. Con estas claves, tendrás muchas más opciones de tener a tu gente contenta y eso hará que rindan mejor.
